Wir bieten ganzheitliche Trainingsberatung über alle Projektphasen hinweg. Schon in der Pre-Projektphase unterstützen wir Sie durch Prozessvisualisierung, Projekt- und Keyuser-Training.
Wir greifen mit allen trainingsrelevanten Themen der unterschiedlichen Projektphasen unter die Arme
Wo liegen unsere Stärken und womit können wir Sie unterstützen?
Prozessvisualisierung
Aufnahme der Ist-Prozesse Ihres Unternehmens vor Ort in allen Abteilungen, Darstellung der Schritte in SAP, Schnittstellen, Rollenzuordnungen, Transaktionen.
Keyuser- und Projetkteam-Mitglieder-Schulungen
Fordern Sie unser komplettes Seminarangebot hierzu an!
Trainingskonzeption
Im Trainingskonzept werden die Ziele, der inhaltliche Scope, die Zielgruppen sowie der organisatorische, methodische und technische Ansatz der Trainingsaktivitäten grundlegend festgelegt. Das Trainingskonzept bildet die Grundlage für alle weiteren Trainingsaktivitäten wie die Trainingsbedarfsanalyse, das Design, die Planung, die Entwicklung und die Durchführung der Trainingsmaßnahmen. Dabei haben die Bedarfe der Endanwender und die Integration in die Aktivitäten des Gesamtprojektes, insbesondere des Changemanagements, höchste Priorität.
Das Konzept wird so aufgebaut, dass es zu einem Template für andere Regionen- Rollouts erweitert werden kann und auch für andere gleich artige Projekte verwendet werden kann.
Trainingsbedarfsanalyse (TBA)
In der TBA werden die Themen aus der Trainingskonzeption konkretisiert und detailliert. Im Fokus stehen dabei vor allem die Ermittlung des konkreten Trainingsbedarfs für die Endanwender und die Erhebung eines Daten-Mengengerüsts der benötigten Trainingseinheiten sowie der Trainings-Zielgruppen. Mit den Ergebnissen der TBA soll ebenfalls der genaue Aufwand ermittelt werden, der mit den schulungsvorbereitenden und den schulungsdurchführenden Maßnahmen verbunden ist.
Projektleitung
Die Projektleitung Training verantwortet die Umsetzung des Trainingskonzeptes, welches auf Basis der Trainingsbedarfsanalyse erstellt wurde. Generell unterstützt die Teilprojektleitung Training beim Roll-Out des Schulungsprojekts.
Die Projektleitung Training ist verantwortlich für die Gesamtplanung und Koordination der Schulungsentwicklung.
Projektassistenz/PMO
Wir übernehmen innerhalb eines Projektes alle entwicklungsflankierenden und -betreuenden Aufgaben, wie z.B.
- Organisatorische Aufgaben
- Unterstützung bei Terminüberwachung
- Unterstützung bei Projektcontrolling
- Unterstützung bei der Überwachung von Arbeitspaketen und Meilensteinen
- Unterstützung der Projektleitung
- Unterstützung bei der Ressourcenplanung- und Steuerung
- Terminierung; Vor- und Nachbereitung von Schulungen und Workshops
- Veranstaltungsmanagement
Mastertrainer
Die Mastertrainer sind verantwortlich für das Thema Schulung in ihrem zugeordneten Themenbereich. Sie sind weiter verantwortlich für die Erstellung der Schulungsunterlagen, unter Berücksichtigung der im Schulungskonzept festgelegten Standards. Zusätzlich bilden die Mastertrainer, falls im Schulungskonzept festgelegt, weitere Trainer sowie die Keyuser aus, damit diese die Endanwenderschulungen durchführen können.
Trainer
Die Endanwender-Trainer sind ausschließlich für die ordnungsgemäße Durchführung der Endanwenderschulungen verantwortlich. Die Durchführung erfolgt gemäß der Schulungsfeinplanung, die durch das Teilprojekt Training, in Abstimmung mit dem Gesamtprojekt festgelegt wurde.
Hyper-Care und After Go-Live Support
Unterstützung der Endanwender durch Coaching am Arbeitsplatz, Floor Walking und, falls erforderlich, zusätzliche Workshops und Nachschulungen